CLB CEO 1983 là một cộng đồng doanh nhân trẻ đặc biệt, quy tụ những người sinh năm 1983 – thế hệ trưởng thành trong giai đoạn đất nước bước vào công cuộc Đổi mới, mở cửa và hội nhập quốc tế. Họ là những con người bản lĩnh, dám nghĩ dám làm, chứng kiến và trải qua những biến động sâu sắc của nền kinh tế – xã hội Việt Nam, từ cơ chế bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng XHCN. Vì vậy, CEO 1983 mang trong mình tinh thần tiên phong, khát vọng vươn lên và khẳng định vị thế trong thương trường.

CLB CEO 1983 là nơi kết nối những doanh nhân cùng chung chí hướng, cùng một niềm đam mê, khát vọng thành công và tinh thần đóng góp cho cộng đồng. Đây là môi trường để các thành viên học hỏi, trao đổi kinh nghiệm, hợp tác phát triển, đồng thời lan tỏa những giá trị tri thức, đổi mới và trách nhiệm xã hội. Thông qua đó, CEO 1983 không chỉ góp phần nâng cao năng lực quản trị, lãnh đạo của từng cá nhân mà còn tạo nên một cộng đồng doanh nhân đoàn kết, phát triển bền vững và hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế toàn cầu.

Định hướng hoạt động

1. Hợp lực (Synergy)
Ưu tiên sử dụng sản phẩm, dịch vụ của nhau với chất lượng và giá cả tốt nhất;
Hỗ trợ nhau trong việc giới thiệu, chào bán các sản phẩm, dịch vụ tới các đối tác, khách hàng khác.
Chia sẻ các cơ hội đầu tư, hợp tác kinh doanh cùng các bạn hàng, đối tác, quan hệ riêng của nhau.

2. Đối thoại (Exchange)
Đối thoại chia sẻ và học hỏi kiến thức, kinh nghiệm kinh doanh, quản lý từ các doanh nhân đàn anh, các chuyên gia đầu ngành trong từng lĩnh vực.
Cố vấn chiến lược phát triển, định hướng hoạt động kinh doanh từ Ban cố vấn và doanh nhân đàn anh khác.
3.Tư vấn, hỗ trợ nhau các vấn đề quản trị doanh nghiệp (kinh doanh, nhân sự, tài chính, thương hiệu, dự án…) giữa các hội viên.

Chia sẻ kiến thức về quản trị doanh nghiệp, tài chính, marketing, công nghệ, chuyển đổi số,…
• Cung cấp các chương trình cố vấn (mentorship) giữa các doanh nhân có kinh nghiệm và các thành viên mới.
• Hỗ trợ tiếp cận nguồn vốn, kêu gọi đầu tư hoặc hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp thành viên.

4. Kết nối (Networking)
Thiết lập, tăng cường sự hiểu biết, tin tưởng và gắn bó giữa các thành viên.
Giao thương, kết nối với các doanh nghiệp, doanh nhân mở rộng khác nhằm tìm kiếm cơ hội đầu tư và hợp tác phát triển kinh doanh.

Xây dựng cộng đồng doanh nhân trẻ sinh năm 1983 có cùng chí hướng, tạo môi trường giao lưu, hỗ trợ và hợp tác kinh doanh.
• Tổ chức các sự kiện networking, tọa đàm, hội thảo nhằm chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức và cơ hội hợp tác.
• Kết nối với các tổ chức, hiệp hội doanh nhân khác trong và ngoài nước để mở rộng quan hệ và cơ hội đầu tư
Thu hút, mở rộng các hội viên mới cho CLB và cho Hội DNT Hà Nội.

5. Đào tạo & Nâng cao năng lực (Training & Capacity Building)
• Tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo, quản trị nhân sự, chiến lược kinh doanh, đổi mới sáng tạo.
• Mời các chuyên gia, doanh nhân thành công chia sẻ bí quyết khởi nghiệp, vận hành và phát triển doanh nghiệp.
• Phối hợp với các trường đại học, tổ chức giáo dục để đào tạo thế hệ doanh nhân kế cận.

6. Hoạt động xã hội & Trách nhiệm cộng đồng (Social activities & Community responsibility)
• Tổ chức các chương trình thiện nguyện, hỗ trợ khởi nghiệp cho thanh niên, sinh viên.
• Triển khai các dự án bảo vệ môi trường, phát triển bền vững, nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
• Kết nối với các tổ chức phi lợi nhuận để thực hiện các chương trình vì cộng đồng.

7. Thúc đẩy hội nhập & Phát triển bền vững (Promoting integration & Sustainable development)
• Hỗ trợ doanh nghiệp thành viên tiếp cận thị trường quốc tế, tham gia các hội chợ, triển lãm thương mại.
• Thúc đẩy các mô hình kinh doanh bền vững, ứng dụng công nghệ vào sản xuất và kinh doanh.
• Khuyến khích đổi mới sáng tạo, phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp có giá trị cao.

8. Các sự kiện
Sinh hoạt định kì:
Kết nối kinh doanh (Networking Business):
Hình thức: Sinh hoạt nội bộ giữa các thành viên với mục tiêu hỗ trợ nhau trong phát triển kinh doanh, bán hàng, tìm kiếm đối tác, đầu tư phát triển.
Nội dung: Thành viên trình bày về sản phẩm, dịch vụ, dự án, cơ hội làm ăn hợp tác để các thành viên khác hỗ trợ, kết nối, giới thiệu khách hàng, đối tác kinh doanh.
Tần suất: 1 tháng/lần.

9. Đối thoại Doanh nhân (CEO Exchange)
Hình thức: Tổ chức Café hoặc hội thảo, toạ đàm với các doanh nhân đàn anh, các chuyên gia về các chủ đề lãnh đạo, quản trị, kinh doanh
Nội dung: Doanh nhân, chuyên gia trình bày, chia sẻ theo chủ đề, thành viên trao đổi và đối thoại, chia sẻ với khách mời.
Tần suất: 2 tháng/lần.
Chi phí: Thu phí tạo nguồn cho CLB, ưu đãi 50% với thành viên CLB.

10. Cố vấn phát triển (Mentoring)
Hình thức: Buổi trình bày dự án, chiến lược phát triển của thành viên.
Nội dung: Thành viên trình bày về dự án hoặc chiến lược phát triển của công ty mình, Ban cố vấn cùng các thành viên khác sẽ đánh giá, góp ý và tư vấn hoàn thiện.
- Tần suất: Theo đăng ký của thành viên và sắp xếp của CLB.
Chi phí: Mỗi thành viên được cố vấn phát triển đặc biệt trích nộp một khoản phí cố vấn để nộp vào quỹ hoạt động của CLB, mức phí cụ thể do Ban điều hành quyết định.

11.CEO Lunch/Café (Kết nối kinh doanh mở rộng)
- Hình thức: Ăn sáng, ăn trưa, café giao lưu mở rộng giữa thành viên và khách mời để phát triển quan hệ, tìm kiếm khách hàng, cơ hội hợp tác, đầu tư.
Nội dung: Thảo luận tự do hoặc đăng ký theo chủ đề
Tần suất: Hàng tuần (không bắt buộc).

• Sinh hoạt không thường kì
• Tham gia các khóa đào tạo cho doanh nhân.
• Dã ngoại, nghỉ mát giữa các gia đình.
• Hoạt động xã hội
• Giao lưu sinh viên khởi nghiệp.
• Từ thiện.
• Bảo vệ môi trường.
• Các hoạt động vì cộng đồng khác.

CLB 1989 khát khao trở thành biểu tượng mới của tổ chức năng lượng nhất, chuyển hoá liên tục bằng nỗ lực đổi mới, sáng tạo trong trí tuệ, tri đức, mở rộng tầm nhìn và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho các thành viên Liên đoàn, đóng góp tích cực vào sự cường thịnh quốc gia vào năm 2030.